残念ながら、我が社の管理職にもいます。 人の話を聞かない人が。
部下は上司が望んだフォーマットで「報告」するだけでいい。 それに対して「指示」「指導」するだけ。 部下と「議論」なんてするつもりはないし、こっちが疑問点を質問しても質問で帰ってくる。 全くかみ合わないです。 おまえは役員か！？
部分的には優れたものを持っていても、こういう人はダメですね。
ダメな上司は耳で聞く―「人材戦略のプロ」が語る部下再生テクニック
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